如何实现： 库存管理简述

库存包括您销售的所有实物商品。换句话说，库存是您拥有的并计划通过您的企业销售的商品库存。库存管理是存储和跟踪商品的相关流程，以便快速高效地满足买家需求。

有效的库存管理策略允许创建透明且易于理解的成本概览。库存是一项投资。库存管理不善可能会导致损失金钱和买家不满。

您会无法获取变质商品或非卖商品的信息，并产生高昂的仓储成本。或者更糟糕的情况是库存耗竭以及买家订单无法配送。此外，仓储费和持有成本会降低您的盈利能力，这可能会对投资回报率 (ROI Return-On-Investment) 产生正面或负面影响。

如果您自己管理仓储，则可以直接影响整个流程，包括质量监控。

在库存管理中，有三个方面至关重要：组织、预测和检查。组织主要与商品品类、目的和顺序有关。通过预测可以确定库存规模。有许多软件工具可以帮助您报告最低库存量并重新订购。检查包括质量控制和定期盘点。

或者可以将所有库存管理外包给亚马逊等配送提供商。

亚马逊在卖家平台直接为亚马逊物流卖家提供了各种库存管理工具。
这些工具可帮助卖家高效管理库存，更快地配送订单。

控制面板显示了所有重要的库存信息，例如售出率、超龄库存提醒以及优化仓储的建议措施。
您的卖家账户带有所有可用工具，可通过“卖家平台”和移动“卖家应用”访问。

库存管理涵盖跟踪商品从采购到发货的全过程。库存管理变化可能对结果产生正面和负面影响。通过最佳的库存管理可以提高销量，反之可能会错失机会。